Background / Issue
多くの関係者が関わるプロジェクトでは、課題やタスクの整理、関係者間の調整が進行のボトルネックになりがちです。
Approach
PMOとしてプロジェクト全体の状況を見える化し、課題を整理。関係者の間に立って調整を行い、プロジェクトが前に進み続ける状態をつくりました。
What We Did
- PM支援
- プロジェクト管理
- 課題管理
- 関係者調整
担当範囲
PMO
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オフィス移転コンサルティング・オフィス仲介会社
要件整理からシステム開発まで、プロジェクトを前へ。